歡迎來(lái)到智成第314期讀書(shū)會(huì)，這是一個(gè)充滿(mǎn)智慧與啟迪的夜晚。讓我們用熱烈的掌聲，歡迎今晚的第一位分享者——張德雄為我們帶來(lái)《豐田精益制造》。

豐田生產(chǎn)方式是一種以精益生產(chǎn)為核心的管理哲學(xué)和生產(chǎn)方式，它被廣泛認(rèn)為是現(xiàn)代工業(yè)界的典范和成功之道。通過(guò)精益生產(chǎn)，豐田汽車(chē)公司實(shí)現(xiàn)了卓越的質(zhì)量、高效的生產(chǎn)和持續(xù)的改進(jìn)，成為世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的汽車(chē)制造商之一。

田輝：精益生產(chǎn)的核心就是改善，體現(xiàn)在持續(xù)于徹底。豐田人對(duì)自己取得成就永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足。他們看來(lái)，任何企業(yè)任何時(shí)候都不同程度地存在這樣或者那樣的問(wèn)題，關(guān)鍵在于建立良好的機(jī)制以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

劉貴林：精益管理的過(guò)程是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，我們不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整。我們首先制定了改進(jìn)計(jì)劃，然后實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行檢查和評(píng)估，最后根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

下面有請(qǐng)第二位分享者陳錦玉帶來(lái)的《百戰(zhàn)奇略》

本篇闡述了騎兵對(duì)陣步兵時(shí)應(yīng)注意的作戰(zhàn)基本義理。劉伯溫認(rèn)為，騎兵對(duì)陣步兵時(shí)，應(yīng)避開(kāi)山林、險(xiǎn)隘或沼澤等地形，這種地形不利于騎兵的機(jī)動(dòng)性；騎兵作戰(zhàn)應(yīng)選擇開(kāi)闊平坦的戰(zhàn)場(chǎng)，這樣的地形可以充分的發(fā)揮騎兵的快速機(jī)動(dòng)的特性，迂回包抄，可進(jìn)可退，比較容易取得戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

張琪鑠:它不僅為我們提供了豐富的軍事智慧和戰(zhàn)略思維，還為我們揭示了戰(zhàn)爭(zhēng)背后的復(fù)雜性和殘酷性。通過(guò)閱讀這部作品，我更加明白了戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)和規(guī)律，也更加珍視和平與生命。我相信，這部作品對(duì)于未來(lái)的軍事研究和戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

周祖柱:戰(zhàn)爭(zhēng)雖然是無(wú)情的，但參與其中的士兵和指揮官卻是有情的。他們不僅有著對(duì)勝利的渴望，還有著對(duì)生命和家庭的珍視。因此，在戰(zhàn)爭(zhēng)中，如何平衡利益與情感、理智與情感，是每一位軍事指揮官必須面對(duì)和解決的問(wèn)題?！栋賾?zhàn)奇略》在這方面也給出了深刻的啟示和思考。

今晚的讀書(shū)會(huì)即將落下帷幕，感謝大家的參與和分享。期待我們下次再次相聚。