堅(jiān)持5S檢查的意義
作者：
小舒
編輯：
莞智成
來(lái)源：
莞智成
發(fā)布日期： 2020.09.02
信息摘要：
為營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，智成纖維不僅每天有5S成員現(xiàn)場(chǎng)巡視、督促改進(jìn)，還會(huì)在月底進(jìn)行全員大清潔，專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)代表按照制定的5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)…
凡事都貴在堅(jiān)持，堅(jiān)持做好一件事才會(huì)被稱(chēng)之為“貴”，智成纖維每月一次的5S檢查活動(dòng)就是如此。為營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，智成纖維不
僅每天有5S成員現(xiàn)場(chǎng)巡視、督促改進(jìn)，還會(huì)在月底進(jìn)行全員大清潔，專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)代表按照制定的5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評(píng)選，優(yōu)勝者可得到通報(bào)嘉獎(jiǎng)，末尾者則需要自查自糾、持續(xù)改進(jìn)。
檢查中，智成纖維5S檢查小組對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查、衛(wèi)生清掃、5S管理等十余個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查點(diǎn)評(píng)，看到有不達(dá)標(biāo)的地方當(dāng)場(chǎng)指出。各部門(mén)、5S責(zé)任人聽(tīng)取大家的整改意見(jiàn)，詳細(xì)記錄存在的問(wèn)題，對(duì)能即時(shí)整改的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)改正，不能即時(shí)整改的馬上下達(dá)限期整改指令。
與外在環(huán)境的變化相比，智成纖維全員對(duì)于管理的認(rèn)同和執(zhí)行顯得更為重要。制度推行伊始，很多員工不理解消缺為何要執(zhí)行這么多手續(xù)，總覺(jué)得很麻煩。當(dāng)形成長(zhǎng)效制度之后，員工們漸漸感受到了由此給工作帶來(lái)的好處，即安全更有保障、工作起來(lái)也更有效率了，思想認(rèn)識(shí)上也積極從“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。5S檢查對(duì)于個(gè)人自律與公司發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的意義，5S檢查將進(jìn)行到底。
